Sunday 8 April 2007

مراجعة كتاب : الاقتصادي الخفي لتيم هارفورد

مراجعة كتاب : الاقتصادي الخفي   لتيم هارفورد

 

مصطفى حميدو

 

موجة الغلاء تجتاح العالم و الهوة بين الفقراء و الأغنياء أخذة في الاتساع.ربما تساءلت و أنت تشتري فنجانا من القهوة من إحدى محطات القطار الرئيسية أو احد العقد الرئيسية في المدن العالمية الكبرى عن سبب هذا الارتفاع في سعر سلعة يفترض أن تكون رخيصة. محلات بيع القهوة   المقصودة هنا بارتفاع أسعارها هي تلك صاحبة العلامات التجارية  العالمية ككوستا و ستار بكس...... أحد الاقتصاديين يقول بأن تكلفة الفنجان الواحد   لا يتجاوز الأربعين بالمائة من سعر مبيعه و لكن ما السر في هذه الأسعار؟ تيم هارفورد  يناقش في هذا الكتاب تلك العوامل التي تسهم في شرائنا القهوة و غيرها من السلع بهذه الأسعار المبالغ بها غالبا واصفا أولئك الذين يشترون القهوة في المحطات الرئيسة للقطارات و العقد الرئيسية للمدن ب "Price Blind Customers" . ينطلق المؤلف من نظرية " لديفيد ريكاردو " الاقتصادي الذي عاش في بدايات القرن التاسع عشر و نشر نظريته في العام 1817 عقب انتهاء الحروب النابليونية في أوروبا  و حدوث ارتفاعات كبيرة في الأسعار خصوصا في القمح و المنتجات الزراعية في بريطانيا. نظرية ريكاردو بسيطة  و حاولت تفسير هذه الارتفاعات " الصاروخية" في الأسعار.ترتكز النظرية  على مبدأ العرض و الطلب. المثل الذي يسوقه ريكاردو  هو عن مزارع يسعى لاستئجار أرض في منطقة لا تشهد اقبالا كبيرا على الاستئجار. بتوافد أعداد اكبر للاستئجار يبد أ   أصحاب الأراضي الخصبة برفع قيمة الإيجارات و بالتالي يجد المستأجر نفسه مضطرا لمسايرة المؤجر و بالتالي رفع قيمة الإيجار و لاحقا المنتج الذي تنتجه الأرض المستأجرة   و ما ينتج عن ذلك من رفع عام للأسعار. يقوم المؤلف في هذا الكتاب بتطبيق نظرية ريكاردو على فنجان القهوة الذي تقف وراءه معارك لا نكاد نشعر بها في الغالب.  في محطة قطارات واترلو الانجليزية   تتخذ شركةAMT للقهوة مقرا لأحد فروعها. القهوة التي تبيعها تتصف بالمبالغة في سعرها. يفسر المؤلف ذلك بتلك المنافسة الحامية على المكان و القيمة المرتفعة للإيجارات. شركات كثيرة تعمل في مجال القهوة فاوضت و مستعدة للتفاوض على المكان الذي تشغله   ال AMT لا لشيء سوى أن المكان مزدحم و يقصده الآلاف  يوميا.المعادلة بسيطة إذا مكان جيد ذو  نسبة إقبال جيدة مع ديكور داخلي فخم(معظم ديكورات محلات القهوة تركز على الديكور الداخلي حتى أن هذه الديكورات يمكن أن تدرس في الجامعات كنماذج للدراسة أو Case Study) و بضع ماكينات قهوة و علامة تجارية و الأموال تأتي لوحدها. الزبائن في الثامنة صباحا غير مستعدين في الغالب للبحث عن مكان أرخص. إنها ببساطة إستراتيجية المكان و أهميته. هذا النموذج لا يمكن تطبيقه مثلا على مطاعم الاكلات الصينية مثلا، فهي  غير مستعدة لدفع مبالغ كبيرة للإيجارات و ذلك لأنها ببساطة  تستطيع أن تؤمن خدمة التوصيل للمنازل و التي تجعل من الازدحام في المكان الذي تتواجد فيه أمرا غير مهم. عوامل كثيرة أخرى طرحها المؤلف في الكتاب انطلاقا من فنجان القهوة و قصته الكبيرة   التي بدأت تشغل العالم و خصوصا تلك المتعلقة بالظلم الذي يقع على المزارعين الذي يجنون القليل بينما يتقاسم معظم الكعكة الوسطاء و أصحاب العلامات التجارية الكبرى. و من هنا يمكن تفهم ما قامت به ستار بكس من مقاومة شرسة لخطط أثيوبيا تسجيل علامة تجارية خاصة بقهوتها. هنا لا بد من الإشارة إلى نمط أخر من التجارة يسمى بالتجارة العادلة و الذي طبقته سلسلة كوستا عبر الغاء  الوسطاء بين المزارعين و أصحاب شركات القهوة  عبر نظام Café Direct .

 

 

 

 

·        Book's Information:

The Under cover economist by : Tim Harvord

First published in UK by little ,Brown in 2006

Paperback edition  in 2007 by Abacus

ISBN/978-0-349-11985-4

 

 

 

Share:

0 comments:

Post a Comment

Telegram

Podcast